ProcureCon 2022: Döntéshozói alapkészségek a beszerzésben

Picture of Fluenta

A ProcureCon CPO study 2022 beszerzési vezetőkről szóló tanulmány betekintést nyújt a beszerzés felsővezetői döntéshozatalát befolyásoló tényezőkre. A 2021-es kutatás a globális világjárvány okozta munkahelyi változások hatására előtérbe kerülő gyorsaságra és cselekvésre való törekvésre összpontosít. Az idei kiadás a beszerzési vezetők fókuszterületeinek változásait és a szervezeti átalakulások prioritásait vizsgálja.

A tanulmány 100 egyesült államokbeli és kanadai beszerzési, ellátási láncokkal foglalkozó és kockázatkezelési vezető megkérdezésével készült. A válaszadók többsége valamilyen beszerzési pozícióban dolgozik, különböző iparágakat képviselnek és jelentős költségvetéssel rendelkeznek.

Legjelentősebb meglátások:

  • A beszerzési vezetők három legfontosabb célja a következő időszakban a folyamatok javítása, az ellátási lánc megszakadásának minimalizálása és a fenntarthatóság javítása.
  • Jelentős kihívást jelent a kulcsfontosságú döntéshozók támogatásának hiánya és a változásmenedzsment.
  • A válaszadók jelentős része szerint szerint a felhőalapú beszerzési felületek és az olyan egyedi megoldások, mint a P2P, az adózási technológia és a munkafolyamatok automatizálása nagy hozzáadott értéket képviselnek a beszerzési folyamatokon belül.
  • 2022-ben a termékfejlesztési vezetőktől elvárt alapvető készségek a pénzügyi elemzési készség, a tárgyalóképesség és a rugalmasság.
  • A beszerzési funkció átalakításának elősegítésére személyzeti és toborzási támogatásra van szükség, valamint segítségre a beszerzésből származó további értékteremtési lehetőségek azonosításában.
  • Az olyan kiszervezett üzleti folyamatok közé tartozó szolgáltatások, mint a megfelelőség nyomon követése és a beszállítói teljesítménymenedzsment kulcsfontosságúak.
  • A beszerzési csapatoknak több erőforrásra van szükségük a globális fenntarthatósági (ESG, environmental, social, and governance) célok eléréséhez.

Összefoglalva, a ProcureCon CPO 2022 tanulmány kiemeli, milyen fontos a fejlődő beszerzési környezetben a folyamatok javítása, az ellátási lánc stabilizálása és a fenntarthatóság. A jelentés kiemeli a felhőalapú platformok, a hatékony tárgyalás és az alkalmazkodóképesség jelentős szerepét, miközben hangsúlyozza a fokozott erőforrások szükségességét az ESG-célok elérésének érdekében.

 

ne maradjon le!

Iratkozzon fel legfrissebb híreinkért!