A vállalati társadalmi felelősségvállalás (Corporate Social Responsibility, CSR) mára már nem csak egy trend. A legújabb felmérések szerint a vállalati prioritások között egyre nagyobb hangsúlyt kapnak a környezetvédelmi és fenntarthatósági kezdeményezések. A beszerzési szakemberek jelentős többsége arra számít, hogy az elkövetkező években a fenntarthatóság egyre nagyobb szerepet kap a beszállítók értékelésében. E beszélgetés középpontjában a beszállítói tevékenységekből származó Scope 3 kibocsátások témája áll. A beszerzési csapatok élen járnak e kibocsátások kezelésében, és stratégiáikat összehangolják az átfogó fenntarthatósági célokkal. Ebben a blogbejegyzésben a Keelvar Buyer's Book (Beszerzők könyve) III. kötetét dolgoztuk fel, kiemelve a fenntartható beszerzés megvalósítására és a Scope 3 kibocsátás mérséklésére irányuló stratégiákat.
A jelenlegi helyzet és a beszerzési csapatok szerepe
Bár biztató látni a fenntarthatóság irányába történő elmozdulást, számos akadály továbbra is fennáll. Ma sok logisztikai szolgáltató (Logistics Service Provider, LSP) nem mutat proaktív hozzáállást a CO2-kibocsátás-csökkentési célok kitűzésében vagy mérésében. Következésképpen a logisztikai szolgáltatásokat igénybe vevő szervezetek lehetnek azok, akik a változást sürgetik, és ösztönzik a szolgáltatókat a környezettudatos viselkedésre. A nagyvállalatok beszerzési csapatai kulcsszerepet játszanak ebben a mozgalomban. Stratégiai ösztönzők meghatározásával az LSP-ket a fenntarthatóság irányába terelhetik, azonban ügyelniük kell a fenntarthatóság és az üzleti célok közötti egyensúly megteremtésére és fenntartására is.
Mindennél fontosabb a fenntartható beszerzésbe történő befektetés optimalizálása. Ennek lényege, hogy megtaláljuk a megfelelő összhangot a költségek, a szolgáltatások, a beszállítók integrációja és a környezetvédelmi célok között. A modern beszerzési technológia segíti ezt az egyensúlyozást. A részletes CO2-becslésekkel és az ösztönző intézkedések megfelelő rendszerének kialakításával – a beszerzés optimalizálása révén – a vállalkozások elősegíthetik a legjobb gyakorlatok átvételét.
A CO2 kibocsátások kategorizálása
Az üvegházhatású gázok protokoll, avagy ÜHG-jegyzőkönyv (GHG Protocol), a kibocsátások elszámolásának nemzetközi szabványa három kategóriát sorakoztat fel:
- Scope 1: A vállalat tulajdonában lévő berendezésekből vagy folyamatokból származó közvetlen kibocsátás.
- Scope 2: A vállalat által vásárolt villamos energiából, gőzből, fűtésből és hűtésből származó közvetett kibocsátások.
- Scope 3: A vállalat értékláncán belüli összes többi közvetett kibocsátás, amely a vállalatok által a teljes karbonlábnyomuk számszerűsítése során felmerülő kihívások nagy részét jelenti.
A Carbon Trust legújabb kutatása szerint a Scope 3 kibocsátás a legtöbb vállalat szén-dioxid-kibocsátásának 65–95%-át teszi ki. Sajnos sok cégnél hiányoznak a világos célok vagy az átlátható fenntarthatósági jelentések, ami a "zöldre festés" (greenwashing) vádját vetheti fel. Azok a vezetők azonban, akik egyértelmű iránymutatásokat határoznak meg, az inspiráció meghatározó forrásává válhatnak.
A Scope 3 kibocsátások hatékony kezeléséhez és csökkentéséhez a vállalkozásoknak megbízható adatokra és innovatív stratégiákra van szükségük a beszállítóiktól. Az olyan eszközök, mint a Globális Logisztikai Károsanyag-kibocsátási Tanács (Global Logistics Emission Council) által kifejlesztett GLEC keretrendszer, módszertanokat biztosítanak az ellátási láncok ÜHG-kibocsátási lábnyomának következetes kiszámításához és riportálásához.
Út a fenntartható beszerzési folyamatok felé
A fenntartható beszerzés gondolkodásmódváltást igényel. Míg az előzetes elemzésekhez elegendők lehetnek az egyszerű Excel-táblázatok, az összetett, jövőorientált üzleti műveletekhez ennél többre van szükség. Nyilvánvaló az igény az olyan átfogó SaaS-alkalmazásokra, amelyek a döntéshozatal támogatásához összegyűjtik a beszállítói adatokat és automatizálják az érvelési folyamatokat. Az ilyen eszközök elősegítik az adatkezelés, az elemzés és a riportálás racionalizálását, megteremtve ezzel a méretarányos fenntarthatóság alapjait.
A fenntartható beszerzéshez vezető út, különösen a Scope 3 kibocsátások kezelése, sokrétű megoldást kíván. Ahogy a vállalkozások fejlődnek, úgy kell fejlődniük eszközeiknek és megközelítéseiknek is. Az adatvezérelt döntések fontosságának hangsúlyozásával, a beruházások optimalizálásával és az újgenerációs technológiák kihasználásával a vállalkozások jelentős lépéseket tehetnek a fenntartható, alacsony szén-dioxid-kibocsátású jövő felé.
