---
title: A beszerzési vezetők változó szerepe 2. rész: High-level döntéshozatal
description: beszerzési vezetők döntéshozatala, változó szerepe
---

[Fluenta hírek ](https://info.fluenta.eu/hu/fluenta_hirek)

# [A beszerzési vezetők változó szerepe 2. rész: High-level döntéshozatal](https://info.fluenta.eu/hu/fluenta_hirek/beszerzesi-vezetok-szerepe-2)

 Written by [Fluenta](https://info.fluenta.eu/hu/fluenta_hirek/author/fluenta) | Jul 14, 2023 3:00:50 PM

A múltban a beszerzési vezető (CPO) szerepe elsősorban a vállalat számára történő áru- és szolgáltatásbeszerzés körül forgott, fő feladata a költségek kézben és alacsonyan tartása volt. A [2023-as ProcureCon CPO Report](https://uploads-ssl.webflow.com/606c216edbb61dfa4fa2655a/6407bfd89944011408586cd0_ProcureCon2023CPORPT10_ZIP.pdf) azonban megmutatja, hogy az elmúlt években a beszerzési vezetők feladatköre jelentősen kibővült, és a hagyományos területekről olyan feladatokra is kiterjedt, mint a pénzügy, a kockázatkezelés, a fenntarthatóság és a technológia. Így nyilvánvaló, hogy a CPO-k a vállalat általános jólétének és sikerének kulcsszereplőivé váltak.

A CPO-k egyre nagyobb felelősséget vállalnak

A CPO-k döntéshozásban betöltött szerepének alakulásáról az említett felmérés szerint a válaszadók jelentős aránya (41%) megjegyezte, hogy a CPO-k az elmúlt két évben aktívabb szerepet vállaltak a magasszintű döntéshozatalban. Ez a fejlődés azt jelzi, a vállalatok egyre szélesebb körben ismerik el a CPO-k által nyújtott értékeket. Érdekes módon azonban a válaszadók csekély többsége (47%) azt állította, hogy ugyanebben az időszakban az ő vállalatuknál nem sokat fejlődött a CPO-k szerepe.

 

A CPO-k változó készségei

A CPO-k szerepének fejlődésével párhuzamosan a sikeres CPO-k számára szükségesnek ítélt készségek is átalakultak. Míg 2022-ben a pénzügyi elemzési készségeket, a tárgyalási képességeket és a rugalmasságot vagy alkalmazkodóképességet tartották döntő fontosságúnak, addig 2023-ban a hangsúly kissé eltolódott.

A kommunikációs és interperszonális készségeket most már alapvető kompetenciaként emelik ki; az idei válaszadók 50%-a hangsúlyozta ezek fontosságát, szemben a tavalyi mindössze 38%-kal. Ezen túlmenően a CPO-k számára a szabályozási és megfelelőségi (compliance) ismeretek fontossága is érezhetően megnőtt, a tavalyi 39%-ról idén 47%-ra.

A kompetenciák ilyen irányú változása azt tükrözi, hogy a CPO-k egyre nagyobb mértékben vesznek részt a magasszintű döntéshozatalban. A vállalati szintű célok elérése érdekében a különböző részlegekkel való együttműködésük fokozódása fejlett kommunikációs, interperszonális és megfelelőséggel kapcsolatos készségeket igényel.

 

A CPO-k legfőbb fókuszterületei 2023-ban

A következő időszakra vonatkozó fókuszterületeiket tekintve a CPO-knak alkalmazkodniuk kell az új gazdasági kihívásokhoz. Míg az előző évben a folyamatfejlesztés és az ellátási lánc zavarainak minimalizálása állt a lista élén, addig most az infláció hatásainak kezelése, a technológiai bevezetés vagy átalakítás, valamint a hosszútávú megtakarítások elérése került a középpontba.

A válaszadók 41%-a rámutatott, hogy az infláció hatásainak mérséklése a CPO-k legfőbb feladata, míg 39% a technológiai bevezetést jelölte meg fő fókuszterületként. Figyelemre méltó, hogy a tavalyi 27%-hoz képest nőtt azoknak a válaszadóknak a száma (36%), akik szerint a hosszútávú megtakarítások elérése a legjelentősebb terület.

Tekintettel a magas infláció várhatóan tartós fennállására és a termékek és szolgáltatások ebből eredő megnövekedett költségeire, nem meglepő, hogy a CPO-k szervezetük költségmegtakarítását helyezik előtérbe. A szerződéskezelés és a beszállítókkal folytatott tárgyalások során a megtakarítási lehetőségek keresése várhatóan kiemelt helyen szerepel majd a napirendjükön. Emellett a technológia bevezetése és átalakítása, amely az elmúlt évek állandó témája volt, továbbra is egyre inkább előtérbe kerül, mint a hatékonyság növelésének és a megtakarítási lehetőségek azonosításának eszköze a növekvő költségek közepette.

 

Általánosságban, a CPO-k szerepe folyamatosan fejlődik. Mivel egyre inkább részt vesznek a magasszintű döntéshozatalban, készségeik és fókuszterületeik is változnak, hogy megfeleljenek e kibővült szerepkör követelményeinek. Úgy tűnik, hogy ez az átalakulás folytatódni fog, ami megerősíti a CPO-k jelentőségét a vállalat általános jólétében és sikerében.

 

Cikksorozatunk további részei:

1. rész:[ Meglátások és kihívások](https://info.fluenta.eu/hu/fluenta_hirek/beszerzesi-vezetok-szerepe-1?hsLang=hu)

3. rész:[ Top prioritások 2023-ban](https://info.fluenta.eu/hu/fluenta_hirek/beszerzesi-vezetok-szerepe-3?hsLang=hu)

4. rész:[ ESG-célok](https://info.fluenta.eu/hu/fluenta_hirek/beszerzesi-vezetok-szerepe-4?hsLang=hu)

5. rész: [Új távlatok](https://info.fluenta.eu/hu/fluenta_hirek/beszerzesi-vezetok-szerepe-5?hsLang=hu)

[View full post](https://info.fluenta.eu/hu/fluenta_hirek/beszerzesi-vezetok-szerepe-2)

```json
{
  "@context" : "http://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "Fluenta"
  },
  "dateModified" : "2023-10-03T14:51:44.655Z",
  "datePublished" : "2023-07-14T15:00:50Z",
  "headline" : "A beszerzési vezetők változó szerepe 2. rész: High-level döntéshozatal",
  "image" : {
    "@type" : "ImageObject",
    "height" : 400,
    "url" : "https://25712118.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/25712118/Marketing%20f%C3%A1jlok/Blog/Szakmai%20blogposzt%20fejl%C3%A9cek/beszerz%C3%A9si%20vezet%C5%91k%20d%C3%B6nt%C3%A9shozatal.png",
    "width" : 1200
  },
  "mainEntityOfPage" : "https://info.fluenta.eu/hu/fluenta_hirek/beszerzesi-vezetok-szerepe-2",
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "height" : 60,
      "url" : "/hs/hsstatic/content_shared_assets/static-1.4092/img/default-amp-logo.png",
      "width" : 60
    },
    "name" : "Fluenta hírek"
  }
}
```