Az idei CEE E-procurement Summit konferenciát március 28-án, Szlovákiában rendezték meg, melyen természetesen mi is részt vettünk, hiszen kíváncsiak voltunk, hogy nemzetközi szinten mi foglalkoztatja most leginkább a beszerzésben dolgozó szakembereket. Íme a legfrissebb témák!
Fő beszerzési trendek 2023-ban:
A teljes beszámolónkat letöltheti ide kattintva.
Milyen hatása van a beszerzésnek a fenntarthatóságra?
A cégek egyre inkább kezdik felismerni, hogy ökológiai lábnyomuk csökkentéséhez a beszerzési osztályukon keresztül vezet az út. Hiszen a beszerzők döntésén múlik, hogyan intézik a beszerzéseiket: bevállalják-e az esetlegesen magasabb árat, hogy közeli országokból intézzék az importot, vagy inkább az olcsóbb, mégis a környezetre nagyobb hatást gyakorló tengeren túli szállításokat részesítik előnyben? 2023-ban mindenesetre az egyik fő kérdéssé válhat a morális felelősség: az alacsonyabb ár vagy a fenntartható beszerzés éri-e meg jobban a cégeknek?
Digitalizálás, robotizáció, jóváhagyási láncok
A beszerzés fejlődéséhez első számú prioritásként kell kezelni a folyamatok automatizációját valamint a folyamatok és információk vizualizációját a hatékonyság növelésének érdekében.
Általános jelenségként tapasztalható, hogy a nagyobb cégek az ügymenetük digitalizációja során felülvizsgálták a jóváhagyási folyamataikat is és a hatékonyság növelése céljából átálltak arra, hogy összesen két jóváhagyón menjenek keresztül a megrendelések, melynek pozitív tapasztalata az, hogy döbbenetes mértékben gyorsítja és egyszerűsíti a folyamatokat.
Több előadás is foglalkozott a robotizáció és automatizáció kérdésével és minden előadó kiemelte, hogy ez lesz a digitalizáció következő lépése, így elkerülhetetlennek látszik a beszerzési folyamatokba történő implementálásuk.
Az előadók kiemelték továbbá, hogy vonzóvá kell tenni a szakmát a fiatal generációk számára, hiszen a beszerzés területén is szükség van a tudásukra a big data, process mining, AI, analitika és egyéb technológiai területeken is, melyek nélkül a beszerzési osztályok súlya csökkenhet a vállalatok életében.
Kockázatkezelés
Elengedhetetlen a kockázatmenedzsment szerepének növekedése nem csak a tier 1-es, hanem a tier 2-es és 3-as szállítók esetén is. Fontos, hogy a teljes szállítói lánccal foglalkozni kell, hiszen fenntarthatósági szempontból 2023-ban már ez is kulcskérdés.
A fenti lépések hosszútávon a beszerzés szervezeti ágának vállalaton belüli felemelkedését szolgálhatják.
A teljes összefoglalót elérheti az alábbi űrlap kitöltésével.
Videós összefoglaló a konferenciáról: